Структура бизнес-плана включает:
- организационную информацию и финансовые показатели компании;
- характеристики и основные тенденции рынка или отрасли;
- подробное описание продуктов или услуг.
Финансовая модель играет важную роль в принятии грамотного управленческого решения или решения о финансировании. Она позволяет провести расчет экономического обоснования окупаемости новых инвестиций, рентабельности проектов развития и отдельных модернизаций, оценить эффект от возможной оптимизации деятельности, рассчитать эффект корректировки бизнес-стратегии, оценить влияние различных факторов (сценарное планирование и стресс-тесты), а также возможные потери при реализации стрессовых сценариев, обосновать наиболее оптимальный и выгодный график погашения в рамках реструктуризации или рефинансирования кредитной задолженности, обосновать бюджетный и социальный эффект.